
十年风云激荡,十载产业沧桑。IT产业发展之快令人目不暇接,10年前,世界IT巨头不知成都在哪里,10年后,世界IT巨头相聚成都;曾经迈普以自行车棚为厂房创业,如今已成为中国主流网络解决方案供应商……而这10年中,也出现了托普梦断资本泡沫、鼎天走上拍卖台的事件。
随着去年IT巨头纷至沓来,本土IT企业在某些领域独树一帜,成都正在成为中国IT产业第四极。值本报推出大型系列报道《十年风云激荡》之际,记者约访政府、外来企业、本土企业三者代表,为您讲述这十年IT风云变幻背后的故事。
十年IT西进:
凤栖梧
“成都是世界IT产业格局的颠覆者!”尽管上午接受了《福布斯》全球总编来访有些疲惫,但成都高新区发展策划局局长汤继强谈到这里依然激情洋溢。汤继强自有他的底气。
名企扎根成都 成都实现完整产业链
截至去年底,全球500强有189家落户成都,其中50多家生产性IT企业入驻成都高新区;在软件及服务外包方面,全球软件20强中有11家、外包20强有5家在成都高新区落户。
2月25日通过验收的综合保税区,投资总额超过22.3亿美元,2015年可望形成5000亿的产值。目前,成都已形成1亿台笔记本(平板)电脑的生产能力。2010年,几个大事件发生:9月14日,戴尔(成都)旗舰基地项目落定成都;10月22日,富士康在成都投资的第一个生产性项目“鸿富锦”投产;10月29日,联想(西部)产业基地落户成都;11月16日,纬创集团落子成都,在此设立生产基地和总部项目。
以上几大企业,加上早在2003年就扎根的英特尔,使成都真正实现了从IC设计、晶圆制造、封装测试到终端制造、配套应用于一体的完整产业链布局,成都继珠三角、长三角和环渤海经济区域后,撑起中国IT产业“第四极”脊梁,不再是愿景。
汤继强把这次IT西进称为世界性产业大转移,这些IT巨头们,把研发、生产、销售、服务等环节都移植到成都,“要在这里落地生根结果。”
“成都IT产业链打造不是简单的、所谓的‘垂直整合’,而是呈现出蓬勃的‘立体构建’全新格局,是成都优秀的软、硬环境以及内、外因综合发挥作用的结果。严格说‘垂直整合’是不存在的,‘立体构建’的说法比较科学,它是立足本地资源优势以及政府的科学决策,从外部看是市场的自然选择,国际国内产业转移背景使然。”汤继强进一步解释。
七年前英特尔入驻 “成都智造”中国“芯”
各大IT巨头几乎在同一时间内落户成都并非偶然,缘于成都市政府多年来的准备,也跟7年前扎根成都的英特尔有关。
英特尔落户成都可谓是一波三折。2001年,英特尔启动了在亚太地区的选址计划,第一轮在中国选了12个城市,没有成都。2002年,英特尔方面把成都列入候选城市。2002年,英特尔最终决定在西部地区的某大城市和成都中二选一。成都在第一轮竞争中败给了该市。但就在英特尔小组在该市考察结束即将离开时,一场沙尘暴将他们滞留机场数小时,自然环境和生活环境更佳的成都最终成了赢家。2003年8月,英特尔宣布投资建设英特尔成都芯片封装测试工厂。此后7年内英特尔对成都连续两次增资扩容。
英特尔产品(成都)有限公司总经理卞成刚这样评价,英特尔定址成都主要考虑到成都独特的战略地位、出色的教育体系、便利的交通条件和大量训练有素的员工。
“目前,英特尔成都工厂是英特尔全球最大的芯片封装测试中心之一,展望未来,英特尔成都工厂将成为全球封装测试材料的重要供应基地。用户所使用的笔记本电脑,每两台中就有一台配置了‘成都智造’的中国‘芯’。”
十年IT破土:
砸盆子
5000元,迈普老总自行车棚创业
四川IT发展的10年,对外引进在去年以井喷的形式爆发,而本土IT企业却是在年年风浪中奋勇直前。
迈普集团董事长花欣曾经是电子科技大学的老师,他发现国内金融系统市场需要多路复用器,随即筹集5000元资金,在简陋的自行车棚里开始了艰难的科技攻关。
2000年,44岁的花欣带领他的团队成功研制出拥有自主知识产权的路由器,开始了二次创业。当年正值网络兴起,路由器大热,相关企业有如过江之鲫,十年大浪淘沙之后,现在还叫得出名字的中国路由器企业,就只有华为和中兴、迈普等寥寥几家了。
“IT行业技术更新快,数据通信技术尤为明显,我们每年都要投入销售额10%以上的资金做研发,而一般的高新技术企业只有6%。”迈普总裁助理谢红玲的语速是IT速度。
从当年花欣自行车棚里创业,到如今迈普已经发展成拥有员工1100多人,成为中国主流的网络解决方案供应商。
谢红玲言谈中对迈普的成就感到骄傲,“我们在四大银行网点网络设备占有率第一,现在无数中国人享受银行各地跨行联网,这背后就有我们的关键技术起作用。”
作为一家四川本土企业,也要砸掉盆地意识的“盆子”,不仅要走出四川在国内市场领先,还要走向海外,目前迈普的产品及网络解决方案已遍及全球40多个国家和地区。
十年IT迷思:
扩张痛
聘5000工程师引质疑资金链断裂
有十年阳光,就有十年风雨。汤继强告诉记者,在四川IT产业发展史上,有两家企业的结局令人扼腕,“一家是托普集团,把精力都花在了资本扩张上,泡沫越吹越大,最后破灭了。”
托普的教训在全国都很有影响,2002年,托普四处打广告,声称要招聘5000名工程师———随即引来媒体广泛质疑,由此引发银行警觉,托普资金链断裂,2004年其创始人宋如华请辞董事长之职,远涉重洋。
资金链断裂的背后是疯狂的资本运作,托普一味地从圈钱到圈地,从圈地再到圈钱,没有核心竞争力,美丽的肥皂泡吹得再大,终究有破裂的一刻。
另一家企业是鼎天科技,当年因生产VCD机盛极一时,却因从成都高新区搬出而折戟沉沙。“他们当年只看到了暂时的优惠政策,却没考虑长远的综合配套等东西,如何做得起来。”2006年,鼎天集团走上了拍卖台,公开拍卖原鼎天科技产业园的部分资产用于偿还债务。
2008年,被称为成都最牛手机游戏企业的联合众志轰然倒下。据悉,联合众志的倒闭肇始于一笔来自软银的100万美元风投,联合众志扩张人手、对外宣传上都出手阔绰,结果没能度过行业寒冬。
以上三个例子虽然在具体情况上迥然相异,但都指向一个共同点——盲目扩张,IT产业本来就以变化剧烈著称,没有核心竞争力的盲动往往导致“杯具”。
成都:IT基因早在这儿根植
为何世界IT巨头都不约而同地选择成都作为他们下一个家园?汤继强认为不能简单地解释为政策吸引力、土地供给等硬性条件。
“区域竞争最优竞争力是什么?”汤继强非常尖锐地指出问题,“最打动人的是这座城市的软实力、软环境。这种深入骨髓的文化积淀,其他城市根本无法复制。”
汤继强认为,“还有成都巨大的基础人口,很好的教育资源,地理生活环境,以及成都这座城市的资源禀赋等等。”汤继强还特别强调了成都的IT基因,“‘一五’期间、三线建设期间国家在成都布局了很多的科研院所,包括一些军工企业,以及后来建设的电子科技大学等,IT基因早就在这儿根植了。”
国家知识产权局局长田力普曾向媒体表示,IT产业从研发、测试到信息安全、终端制造,每个环节都是涉及大量创新技术的科技密集型产业,若一个区域的技术创新能力不足,这些高科技企业,是绝不会考虑在这里布点的。IT产业就好比一只凤凰,非梧桐而不落。